长沙酒吧职场新人在职场中应该避免哪些问题？

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芙蓉

对于初入酒吧职场的新人来说，工作是一件很陌生的事情，在工作之中，常常会犯一些错误，这些错误常常是一些小问题，但是如果不加以改正的话，那么，酒吧职场新人是很容易被酒吧管理者开除的，接下来就让长沙酒吧招聘告诉大家应该如何避免酒吧职场中的问题。

第一：别整天想着独立做出一个惊世项目

注意，做出一个惊世项目没有错，只有这种大项目才能为公司产生效益。错是错在“独立”二字，整天想着自己能独立去负责一个大项目的思维要不得的。

每次酒吧面试被问得最多的一个问题就是“当你和团队里面的人产生冲突的时候会怎么办?”反过来想，这个问题被问得多，就是因为用人单位非常关心一个人的团队合作能力，而且这个能力在所有行业，所有公司都适用。

所以在一个公司里，几乎没有一个项目是由一个人完成的，都是团队成员合作的结果。

但刚入职场的时候，为了博取老板的注意，看了一份行业报告，并且私下憋了一份九页纸的分析报告。我越过了直属上司，直接发给大老板，希望他觉得我是有想法的。

大老板看了之后对我的报告赞许有加，并且要求我的直属上司马上安排团队开展工作。我的直属上司事后和我说：“以后你有什么想法，先和我讨论一下。因为这样我才能最大限度地保护你和团队。现在贸贸然多了一个项目，团队会束手无策。”

现在回想起来，觉得自己想得太嫩了，当时只想着个人英雄主义，以为自己想一个方案出来就能获得老板们的赞赏。

但是我并没有站在团队的角度去思考这个问题。想了一个方案出来以后，老板可能会思考以下这些问题：

假如大老板不喜欢这个项目怎么办?

假如大老板喜欢，我有足够的人手去负责吗?

我有足够的资源去负责吗?我需要哪些人的帮助?

而我，当时并没有深入思考过一个项目方案背后的问题。果然，项目也因为我的草率，没有得到公司足够的支持，就搁置了。

无论在大公司还是小公司，团队主义永远大于个人英雄主义。英雄主义的成功也是成就在团队主义的基础上。

第二：错把平台红利当成个人功劳

一个人的成功基本由平台，个人能力和运气组成。

我们这里暂且不讨论运气，因为这是不可控的。那么剩下的就是平台和个人能力。很多人争相涌入好的平台就是希望靠平台红利提升自己的竞争力。能进入一个好平台当然是一件好事，但是假如太把平台当回事而忽略提升个人能力时，当你失去了这个平台以后就会像折翼的天使，再也飞不上天。

我是在快消行业的，而快消行业如今最好的渠道就是电商渠道，因为天然优势就是大家都越来越倾向于到电商上买东西。所以这个渠道的人的指标容易完成，升职加薪快。我前公司的一位同事负责京东的销售工作，业绩月月都能完成，并且连续两年都升职。

但是当我深入去看的时候，他负责的品牌的增长速度明显低于京东的整体增长速度，即其实他做得不够好，只是因为平台的红利给他带来了好处。所以假如把他从京东调离的话，相信他不会是一个优秀的销售经理。

再举个例子，大家都知道宝洁公司是快消行业里面的黄埔军校。我前公司的人力资源总监就是从宝洁跳槽过来的。她曾经和我说：“在这个行业里面都流行一句话：假如这个人是从宝洁出来的，先让他在市场上游走三年，再看值不值得招。”

这句话什么意思?即将这个人从宝洁公司剥离出来以后，撇开宝洁这个平台的因素再看他凭借个人能力在职场上2-3年的发展，从而决定他是否是一个人才。因为宝洁实在是太优秀，太完善的一个平台，所以哪怕你的能力不是出类拔萃，但是你只要按照平台给你的指示去干活都不会错到哪里去。

雷军说过：“站在风口上，猪都会飞”

但是马云回应：“风口过后，摔得最惨的也是猪，因为猪的身体太庞大。”

即假如我们不“瘦身”(专注提升自身的能力)，当你离开了平台的光环后，就会马上失去竞争力。

以上就是酒吧职场新人应该避免的这些问题，长沙酒吧面试认为，对于酒吧职场新人来说，最重要的应该是做好自己的工作。